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成都策劃公司:怎么樣用五個(gè)步驟策劃一場(chǎng)優(yōu)秀的活動(dòng)?

時(shí)間:2020-07-20

  今天,成都活動(dòng)策劃公司就給大家分享一下,我在活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)方面的心得。這篇文章,將按照我策劃一個(gè)活動(dòng)的流程來(lái)逐一分解,力爭(zhēng)做到理論結(jié)合實(shí)操。01 明確這次策劃的活動(dòng)的主要目的

  總結(jié)來(lái)說(shuō),活動(dòng)的目的,可以歸納為三類(lèi)。

  品牌宣傳、流量獲取、轉(zhuǎn)化付費(fèi)。

  其中品牌宣傳類(lèi)型的活動(dòng),可能做市場(chǎng)的同學(xué)接觸的多,而運(yùn)營(yíng)小伙伴可能還是接觸后兩類(lèi)活動(dòng)來(lái)得多一些。

  拉新裂變、PUSH召回、開(kāi)團(tuán)五折等活動(dòng),主要目的都是為了流量獲取;而電商常用的各種優(yōu)惠券、滿(mǎn)減券等,主要目的都是為了轉(zhuǎn)化付費(fèi)。

  一場(chǎng)好的活動(dòng),只能有一個(gè)主目標(biāo)。整個(gè)活動(dòng)的所有操作,都是為這個(gè)主目標(biāo)在服務(wù)。有可能會(huì)涉及到多個(gè)目標(biāo),但是總目標(biāo)肯定是只有一個(gè)的。

  當(dāng)你收到領(lǐng)導(dǎo)的工作命令,需要提升產(chǎn)品的某個(gè)指標(biāo),比如:公眾號(hào)的每日新增關(guān)注。

  不要第一時(shí)間就想著,通過(guò)一場(chǎng)活動(dòng)來(lái)解決。先對(duì)目標(biāo)做一下分解,看看有沒(méi)有其他的解決途徑。

  比如,分析一下之前的新增渠道分別有哪些?這些渠道是否還有提升的空間?能否找到新的有效渠道等等。

  想要做活動(dòng)之前,先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題。

  這個(gè)活動(dòng)非做不可嗎?

  這個(gè)活動(dòng)的目標(biāo)是什么?我們需要活動(dòng)來(lái)解決什么問(wèn)題?

  這個(gè)活動(dòng),有資源可以使用嗎?

  如果答案是肯定的,OK,那我們就開(kāi)始動(dòng)起來(lái)。 02明確這次活動(dòng)的主要對(duì)象

  我見(jiàn)過(guò)很多效果不好的活動(dòng),都有一個(gè)共性,那就是活動(dòng)的對(duì)象非常模糊,不夠清晰。

  射箭要對(duì)準(zhǔn)靶子,做活動(dòng)要有針對(duì)性。有的放矢,才能有好的效果。

  尤其是一些單一指標(biāo)提升的小活動(dòng),一定切勿貪心,活動(dòng)對(duì)象跨度大,缺乏重點(diǎn),看似大而全,實(shí)則缺乏對(duì)真實(shí)目標(biāo)用戶(hù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),所以活動(dòng)的效果也就可想而知。 1、我們的活動(dòng)對(duì)象是誰(shuí)?

  做一個(gè)拉新活動(dòng),那么活動(dòng)對(duì)象就是未下載使用過(guò)的目標(biāo)用戶(hù);

  做一個(gè)召回活動(dòng),那么活動(dòng)對(duì)象就是流失用戶(hù);

  做一個(gè)促轉(zhuǎn)化付費(fèi)的活動(dòng),那么活動(dòng)對(duì)象就是那些操作頻繁但是需要臨門(mén)一腳才會(huì)付費(fèi)的用戶(hù)。

  明確了活動(dòng)對(duì)象,才是后續(xù)操作的基礎(chǔ)。

  最好能做一個(gè)活動(dòng)對(duì)象的用戶(hù)畫(huà)像,針對(duì)不同的年齡、文化層次、用戶(hù)習(xí)慣去設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)路徑與玩法等等。這個(gè)這里不細(xì)說(shuō),后文會(huì)有詳細(xì)的介紹。 2、他們有什么喜好?

  活動(dòng)的本質(zhì),其實(shí)就是交換。我們用獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)交換用戶(hù)的注冊(cè)使用、時(shí)間、活躍、付費(fèi)等。

  那么投其所好就非常重要且容易理解了,只有你的獎(jiǎng)勵(lì)足夠吸引目標(biāo)用戶(hù),才可以取得好的活動(dòng)效果。 3、哪里可以找到他們?

  明確了哪里可以找到活動(dòng)對(duì)象,就能夠確定采用什么渠道。

  其實(shí)這些問(wèn)題的最終目的,都是為了對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  這是我在朋友圈隨意截的一個(gè)活動(dòng),是一家K12教育機(jī)構(gòu)的一個(gè)活動(dòng)頁(yè)面。

  我們來(lái)思考幾個(gè)問(wèn)題。

  這個(gè)活動(dòng)的最主要目的是什么?

  運(yùn)營(yíng)應(yīng)該很好理解,目的就是為了利用活動(dòng)對(duì)象的朋友圈進(jìn)行裂變拉新。但是家長(zhǎng)卻不同,家長(zhǎng)參與這個(gè)活動(dòng)的目的是為了親子學(xué)習(xí)+獎(jiǎng)品。

  因此,運(yùn)營(yíng)在策劃活動(dòng)的時(shí)候需要區(qū)分開(kāi),我們的目的是什么,活動(dòng)對(duì)象的目的是什么。要把我們的目的包裝在活動(dòng)對(duì)象的目的之內(nèi),這樣才能夠去成為一個(gè)好的活動(dòng)。

  這個(gè)活動(dòng)的活動(dòng)對(duì)象是誰(shuí)?

  是學(xué)習(xí)英文的孩子嗎?顯然不是。

  這個(gè)活動(dòng)的對(duì)象,應(yīng)該是孩子家長(zhǎng)。

  既然活動(dòng)對(duì)象是家長(zhǎng),那么為什么獎(jiǎng)品卻是孩子喜歡的呢?直接把獎(jiǎng)品換成家長(zhǎng)喜歡的電子產(chǎn)品或者化妝品等可以嗎?

  我來(lái)談?wù)勎业乃伎肌?/p>

  從成本方面考慮,兒童喜歡的禮物成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于家長(zhǎng)喜歡的。

  從活動(dòng)內(nèi)容來(lái)看,這個(gè)活動(dòng)需要孩子與家長(zhǎng)的配合,把朋友圈裂變的目的藏在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的背后,因此通過(guò)獎(jiǎng)品來(lái)刺激孩子積極配合。 03你的活動(dòng)能滿(mǎn)足用戶(hù)的什么需求

  換句話(huà)說(shuō),用戶(hù)為什么要參加你的活動(dòng)。這個(gè)餌在哪?

  無(wú)論是滿(mǎn)足用戶(hù)的精神需求,還是滿(mǎn)足用戶(hù)的物質(zhì)需求,其實(shí)歸納總結(jié)下來(lái)就是四個(gè)字:有利可圖。

  活動(dòng)就是要通過(guò)利誘,讓用戶(hù)去完成你設(shè)想的行為動(dòng)作。

  利誘的這個(gè)力度,很值得去琢磨。

  給大了,成本太高,活動(dòng)最后的ROI不夠看,而且還容易把用戶(hù)給養(yǎng)刁了,以后再有小活動(dòng)還不來(lái)了(比如說(shuō)瑞幸咖啡天天給我送2.8折、3.8折的優(yōu)惠券,偶爾給我送了5.8折的券,那我肯定看不上)。

  而給小了,又不足以撬動(dòng)用戶(hù)。

  因此策劃活動(dòng)的第三個(gè)步驟,就是要確定活動(dòng)的吸引力在哪里,還要評(píng)估這個(gè)力度夠不夠大,會(huì)不會(huì)太大。

  當(dāng)然這個(gè)活動(dòng)力度的大與小,需要通過(guò)活動(dòng)對(duì)象的參與內(nèi)容來(lái)評(píng)估的。

  打個(gè)比方,某個(gè)裂變活動(dòng)的單個(gè)用戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)是158元人民幣。

  請(qǐng)問(wèn),這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)高還是低?沒(méi)有辦法去評(píng)估,對(duì)吧。因?yàn)槟悴恢?,是拉一個(gè)人就給158元,還是必須拉倒20個(gè)人才給158元。

  這種滿(mǎn)減券,是轉(zhuǎn)化付費(fèi)類(lèi)活動(dòng)最常見(jiàn)的活動(dòng)形式。

  通過(guò)優(yōu)惠券的形式,給活動(dòng)對(duì)象以利誘。會(huì)出現(xiàn)在這個(gè)界面的用戶(hù),肯定是有下單購(gòu)物的需求的,否則誰(shuí)沒(méi)事會(huì)逛餓了么呢?那么通過(guò)滿(mǎn)減券既可以刺激轉(zhuǎn)化,又可以提高客單價(jià),劃算。 04活動(dòng)采用什么樣的形式

  現(xiàn)在每個(gè)人每天接收的信息非常龐大,被各種信息包圍,其中也包括了非常多的活動(dòng)信息。換句話(huà)說(shuō),大家都麻木了。

  那么活動(dòng)的形式是否有創(chuàng)意,是否新穎,能不能給人眼前一亮的感覺(jué),就將決定著活動(dòng)能否在眾多信息流中突圍而出。

  運(yùn)營(yíng)平時(shí)應(yīng)該多關(guān)注各行各業(yè)的活動(dòng),優(yōu)化整理,取其精華。

  這個(gè)部分,我認(rèn)為需要關(guān)注幾個(gè)重點(diǎn)。 1、活動(dòng)的核心路徑能否順利跑通,用戶(hù)在整個(gè)過(guò)程中的體驗(yàn)是否足夠好。

  這個(gè)是活動(dòng)的關(guān)鍵,也是活動(dòng)的底層基礎(chǔ)。

  就好比蓋房子,核心路徑的順暢,就是穩(wěn)穩(wěn)的地基,后面的活動(dòng)包裝及玩法優(yōu)化,都是上層建筑。

  如果地基不穩(wěn),房子蓋得再漂亮,也經(jīng)不住一陣風(fēng)雨。 2、活動(dòng)的包裝是否足夠好。

  還是剛剛我們看到的那個(gè)K12的案例,就有一個(gè)非常好的活動(dòng)包裝。

  通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容與形式的包裝,把一個(gè)拉新活動(dòng)包裝成了親子英語(yǔ)學(xué)習(xí)還可以領(lǐng)取獎(jiǎng)品的活動(dòng),大大減少了家長(zhǎng)分享朋友圈的阻礙心理(降低用戶(hù)參與成本,后面會(huì)說(shuō)到)。 3、活動(dòng)的流程中,可以吸取一些游戲中的思維。

  用戶(hù)的活動(dòng)路徑是否清晰明確、每個(gè)步驟的介紹和指引是否足夠清晰、獎(jiǎng)勵(lì)反饋是否及時(shí)、有沒(méi)有分享機(jī)制能夠方便傳播等等。

  當(dāng)然,不是說(shuō)所有的玩法都需要加入到活動(dòng)中,可以根據(jù)活動(dòng)的大小規(guī)模、用戶(hù)人群、活動(dòng)類(lèi)型去做調(diào)整,選擇適合的玩法融合到活動(dòng)中來(lái)。 05 用戶(hù)參與成本

  用戶(hù)參與成本是指用戶(hù)對(duì)一個(gè)活動(dòng)從初識(shí),到熟悉所花費(fèi)的時(shí)間、精力和金錢(qián)。

  參與成本,不能太高,否則用戶(hù)直接不參加,或者了解的過(guò)程中就流失了。

  參與成本也不能沒(méi)有,否則羊毛黨一大堆,活動(dòng)后續(xù)效果無(wú)法得到保障。

  在風(fēng)控能夠把握的基礎(chǔ)上,一個(gè)活動(dòng)應(yīng)該盡量的去降低用戶(hù)的參與成本。

  那么,用戶(hù)的參與成本主要有哪些方面呢? 1、理解成本

  活動(dòng)是否簡(jiǎn)單易理解,是否符合過(guò)去的思維習(xí)慣、使用習(xí)慣?要把用戶(hù)想象成傻瓜,不要讓活動(dòng)對(duì)象過(guò)度思考。

  如果活動(dòng)的路徑很深,一定要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給出足夠明顯的引導(dǎo)。

  活動(dòng)玩法的創(chuàng)新很重要也容易受歡迎,但是不能盲目的追求創(chuàng)新而忽視了活動(dòng)對(duì)象的理解和接受能力。 2、金錢(qián)成本

  考慮到參與這個(gè)活動(dòng),所需要付出的金錢(qián)。如果門(mén)檻過(guò)高,不僅攔住了羊毛黨,也攔住了活動(dòng)對(duì)象。

  不知道大家有沒(méi)有收到,我在之前參加支付寶活動(dòng)的時(shí)候,就有收到過(guò)5元蘭博基購(gòu)車(chē)抵用券。WTF,這是在逗我嗎,這個(gè)活動(dòng)的意義何在呢?除了成為大家茶余飯后的消遣和戲謔,對(duì)品牌對(duì)流量沒(méi)有任何幫助。 3、時(shí)間成本

  活動(dòng)的時(shí)間不宜太長(zhǎng),也不要太短。

  需要用戶(hù)持續(xù)關(guān)注的時(shí)間,時(shí)間太長(zhǎng)了記不住、太短了效果不夠好。用戶(hù)對(duì)一個(gè)活動(dòng)的持續(xù)關(guān)注時(shí)間不超過(guò)3天,參與欲望特別強(qiáng)烈、活動(dòng)力度非常大的,可能可以持續(xù)一周。

  今年618的集贊活動(dòng),在我看來(lái)就拖的時(shí)間太長(zhǎng)了?;顒?dòng)到了尾聲,人困馬乏,很多用戶(hù)中途都退出了活動(dòng)。

  我的建議是,如果你不是這種國(guó)民體量的產(chǎn)品,就不要搞這種長(zhǎng)時(shí)間的活動(dòng)。否則,效果肯定不會(huì)很好。 4、信任成本

  大品牌的知名度高,不太會(huì)有信任成本的考慮。但如果是小品牌、新品牌,如何去打消參加的顧慮?尋找有信任度的人或品牌幫助背書(shū),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  有值得信任的品牌或者人幫助背書(shū),加上活動(dòng)規(guī)則上盡可能透明,能夠有效的降低用戶(hù)的信任成本。

  朋友圈隨手截屏了2張活動(dòng)海報(bào)。

  左邊的通過(guò)詳細(xì)介紹主講人的背景和榮譽(yù),來(lái)為活動(dòng)做背書(shū),降低用戶(hù)的信任成本。右邊的,則通過(guò)“1000萬(wàn)人”的字樣,通過(guò)大量用戶(hù)已經(jīng)參與來(lái)增加活動(dòng)的可信度。 06總結(jié)

  優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),會(huì)把很多活動(dòng)集成在產(chǎn)品路徑上,讓這些活動(dòng)成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和用戶(hù)的一部分,而不再是單獨(dú)的活動(dòng)。

  任何的活動(dòng),無(wú)論是成功或者失敗的,都具有復(fù)盤(pán)的意義,運(yùn)營(yíng)要不斷的去優(yōu)化細(xì)節(jié),提升活動(dòng)效果。 總結(jié)

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活動(dòng)策劃攻略