關于活動策劃人員來說，做活動好像粗茶淡飯，今日與咱們一同討論的是，一場活動全套完結下來需求留意的問題。

榜首、做活動的意圖

安排一場活動是為了到達事務規(guī)范?招引潛在用戶?仍是為了進步品牌的形象，或許促進某產品的銷量?這些活動意圖都需求在活動進行之前首要想好。

第二、活動挑選以哪種辦法出現

在確認了活動的意圖、或許活動方針之后，咱們需求考慮該將活動以哪種辦法出現。比方，咱們要做一場產品的促銷活動，在清晰了“產品促銷”這個活動意圖今后，咱們要找到的是“銷量”這個要點，怎么讓用戶在這場活動中愉快地對產品買單，要完結這個意圖有各式各樣的辦法，而咱們要做的是在多種辦法中完結此次活動方針的最佳辦法，最好還趁便發(fā)掘了潛在用戶、連帶著刻畫了品牌。

舉幾個活動辦法的比如，常用的、最近也比較火的辦法有抽獎、補助、游戲、扣頭等等，將這些活動聯絡在一同的微信上墻東西Hi現場等等。

第三、貫穿活動進程的環(huán)節(jié)

確認好中心之后，需求完整地貫穿整個活動，包含確認活動意圖之后的策劃、測驗與宣揚預熱、推行、后期數據搜集與處理等等。

咱們拿微信上墻東西Hi現場為例，用戶在使用Hi現場成功舉行一場活動之后，還要在后臺搜集相關活動數據、終究完美完結活動的對接，而這些數據在Hi現場中是自動記錄、活動后也會留存的。

講這一步的關鍵是提示咱們，有頭有尾才干真實意義上完結一場活動，只管局面不管后期的保護，活動相同失利。

至于具體的活動技巧、測驗熱門假勢，或許是宣揚、預熱的辦法，則需求多年的經歷堆集與研討了。

有關宣揚、預熱，它決議著開門紅得程度，能否引來爆點全賴這一步，所以在活動策劃時有必要具體地策劃出宣揚與預熱的辦法，像是支付寶從前的集福、每年雙十一各大渠道推出的紅包式廣告……造勢是能夠決議一場活動的最高能量的。

此外，咱們有必要要做另一手預備，即“意外”、或許說是活動需求承當的“危險”，假如獎品力度不行怎么辦，是否添加獎品?假如參加的人數不多怎么辦，是否用更驚人的鼓勵辦法招引用戶?

總歸，一場成功活動的全面掌握不只要體現在自始至終，還要體現在最好與最壞的處理上。