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成都活動(dòng)策劃營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)有哪些需要掌握?

時(shí)間:2019-12-28

  這篇文章寫出來(lái)不是說(shuō)產(chǎn)品怎么策劃活動(dòng),關(guān)于策劃活動(dòng),怎么策劃活動(dòng)這個(gè)話題有大量的文章可以供大家參考,我要說(shuō)的是,當(dāng)所在的公司沒(méi)有活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)頭腦風(fēng)暴,奇思妙想的策劃出來(lái)活動(dòng)后,給到產(chǎn)品經(jīng)理,我們?cè)趺茨艹浞值牟邉澓没顒?dòng),并補(bǔ)充各種邏輯,達(dá)到運(yùn)營(yíng)對(duì)活動(dòng)的預(yù)期,最終實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

  現(xiàn)在臨近三個(gè)節(jié)日,圣誕節(jié),元旦,春節(jié),最近也接到了運(yùn)營(yíng)好多活動(dòng)點(diǎn)子,由我去把這些點(diǎn)子梳理成原型,和技術(shù),設(shè)計(jì)一起推動(dòng)活動(dòng)上線,在這個(gè)過(guò)程中,不管是活動(dòng)還是游戲,都改了很多次,我總結(jié)了一下,有兩點(diǎn)原因,一是在收到運(yùn)營(yíng)點(diǎn)子時(shí)沒(méi)有充分理解運(yùn)營(yíng)方的意思,二是在策劃活動(dòng)時(shí),是否充分的確定了活動(dòng)目的。也針對(duì)這兩點(diǎn)原因,總結(jié)了幾點(diǎn)方法,分享給大家。

  第一:我們需要明白活動(dòng)的背景

  任何事物都有背景,它是一種襯托,也是事物存在的基礎(chǔ)。沒(méi)有背景的依托事物就失去了存在的條件,所以,背景分析十分必要,是決策的前提。了解背景,我們才能針對(duì)背景,做出一些符合背景的行為,比如加入一些對(duì)應(yīng)的元素,像現(xiàn)在要圣誕節(jié)了,你不能扔一個(gè)“福”放在活動(dòng)里,在其他的流程頁(yè)面中,也可以增加一些節(jié)日元素,當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)想到這些事,也相對(duì)應(yīng)的減少了設(shè)計(jì)的時(shí)間,最終給到設(shè)計(jì)時(shí),也有利于設(shè)計(jì)去構(gòu)思和設(shè)計(jì)頁(yè)面。最終在設(shè)計(jì)上能減少周期,同時(shí)為活動(dòng)加分。

  第二:我們需要明白活動(dòng)的目的

  了解目的,才知道運(yùn)營(yíng)想達(dá)成什么結(jié)果,是拉新還是促活,還是只是強(qiáng)化用戶認(rèn)知,但最終的目的還是提升銷售額,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)一直都被運(yùn)營(yíng)人員用作最重要的營(yíng)銷手段之一,但是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)也不是那么簡(jiǎn)單的,大部分的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)可以說(shuō)是失敗的,很多人都為了模仿別人,也來(lái)做一個(gè)活動(dòng),但是活動(dòng)效果卻是不佳;投入了大量的人力物力資源,甚至經(jīng)費(fèi),都換不來(lái)多少用戶;其實(shí)做活動(dòng)是有講究的,如果是拉新活動(dòng),我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí),盡量加入一些紅包,緊迫感,損失厭惡等,加入流程中,以達(dá)到更好的效果;如果是促進(jìn)APP活躍,則在設(shè)計(jì)時(shí)要優(yōu)先考慮到用戶價(jià)值,目標(biāo)人群,流程簡(jiǎn)化等。

  第三:確定某些功能的可實(shí)施性

  我在上一周策劃了一個(gè)拼圖活動(dòng),既然是拼圖就一定涉及到選擇拼圖塊,難度和形狀,當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)圖出來(lái),我們是把拼圖塊放在了一個(gè)大圓盤上,大圓盤自動(dòng)旋轉(zhuǎn),用戶用手去滑動(dòng)時(shí),圓盤也可以快速滑動(dòng),頁(yè)面效果很好,但溝通后,發(fā)現(xiàn)我們并沒(méi)有那么多時(shí)間,于是就把拼圖塊區(qū)改成了傳送帶的形式,這一點(diǎn)主要是說(shuō),產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)在設(shè)計(jì)活動(dòng)功能時(shí),要預(yù)先考慮是否可以實(shí)現(xiàn),時(shí)間是否充裕,所花費(fèi)的精力是否值得。這就要在活動(dòng)內(nèi)設(shè)計(jì)功能時(shí),提前找產(chǎn)品或者技術(shù)溝通,以避免中間不必要的改動(dòng)。

  第四:就是產(chǎn)品策劃活動(dòng)是需要注意的邏輯細(xì)節(jié)

  1、是否APP的內(nèi)部外部都可以玩,因?yàn)橥獠亢蛢?nèi)部的流程一般不是一套,所以這個(gè)可能涉及到是否需要開(kāi)發(fā)兩套代碼。

  2、活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間和測(cè)試時(shí)間。

  3、活動(dòng)會(huì)涉及到什么獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品是否多樣化,領(lǐng)取有沒(méi)有限制或者要求,不送任何獎(jiǎng)品或者一些需要綁定用戶的東西時(shí),是不需要后端增加邏輯的,但假如,我是一個(gè)電商平臺(tái),我要送用戶3天的10元無(wú)門檻優(yōu)惠券,要送100張,這時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理在策劃活動(dòng)時(shí),忘了告知后臺(tái),或者沒(méi)有告知后臺(tái),這時(shí)前端是不會(huì)限制領(lǐng)取的次數(shù)的,這樣就會(huì)導(dǎo)致每一個(gè)人都會(huì)領(lǐng)到優(yōu)惠券,而且優(yōu)惠券還沒(méi)有相應(yīng)的限制,對(duì)于平臺(tái)是非常大的損失。

  4、活動(dòng)分享的鏈接是為打開(kāi)游戲還是下載APP,內(nèi)部和外部的分享邏輯是否統(tǒng)一,這個(gè)跟活動(dòng)的目的有關(guān),大家最近應(yīng)該都能看到朋友圈會(huì)分享那種“快來(lái)掃碼看看2020年的運(yùn)氣”,“看看來(lái)世的你是掃碼性格”類似的圖片分享,掃碼可以參與,在參與的過(guò)程中,平臺(tái)獲得一些轉(zhuǎn)化量,也有的活動(dòng)就是需要用戶去下載我的APP,通過(guò)一些手段來(lái)促進(jìn)用戶的操作,提高轉(zhuǎn)化。

  5、流程走完后,內(nèi)部和外部的邏輯是否統(tǒng)一,比如APP內(nèi)部因?yàn)轭I(lǐng)取了優(yōu)惠券要跳轉(zhuǎn)我的優(yōu)惠券列表,但外部領(lǐng)取了優(yōu)惠券就不可以跳到這個(gè)頁(yè)面,一般是需要下載APP,這個(gè)邏輯產(chǎn)品在策劃活動(dòng)的時(shí)候就要想到。

  6、活動(dòng)中的每一步流程是否涉及到記錄數(shù)據(jù),這個(gè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你最后的成績(jī)或者頁(yè)面是否會(huì)涉及到上一步的操作,如果是涉及到了,則需要后端提供接口數(shù)據(jù)。

  寫在最后:

  活動(dòng)策劃雖然不是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范圍,但既然我們接到了這個(gè)需求,那就盡量做到最好,最開(kāi)始策劃的時(shí)候,其實(shí)策劃的過(guò)程非常痛苦,很燒腦,也很容易被開(kāi)發(fā)懟,但能熬過(guò)這個(gè)過(guò)程,及時(shí)總結(jié),還是可以掌握一些的,最后祝大家都能熬過(guò)這個(gè)過(guò)程,順利過(guò)渡。

 

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